Pendant près de cinq heures, la délégation ministérielle a parcouru différents sites stratégiques de la chaîne de distribution. Cette opération intervient quelques jours après les orientations adressées aux acteurs du secteur à travers la lettre circulaire du 23 septembre 2026, dans laquelle le ministère appelait à un renforcement immédiat de l’approvisionnement du marché national.

Au fil des visites, un constat s’est imposé : la situation demeure inégale selon les points de vente. Certaines stations disposent de stocks suffisants de gaz domestique, tandis que d’autres continuent de subir des ruptures ou des approvisionnements irréguliers. Le pétrole lampant, produit particulièrement sollicité dans plusieurs ménages, reste lui aussi indisponible dans certaines structures malgré les efforts de réapprovisionnement engagés.

Au-delà des simples vérifications de stocks, le ministre a voulu comprendre les mécanismes qui ralentissent encore la mise à disposition des produits. Dates des dernières livraisons, quantités réceptionnées, niveaux de consommation et commandes en attente ont ainsi été passés au crible. Cette approche a permis d’identifier plusieurs difficultés liées à la chaîne logistique et à la capacité de certains opérateurs à répondre à une demande devenue particulièrement forte.

La mission ministérielle ne s’est pas limitée aux stations-service. Les centres d’enfûtage et d’emplissage ont également fait l’objet d’une attention particulière. Dans ces installations où le gaz est conditionné avant sa distribution au public, l’accent a été mis sur les capacités de production, mais également sur le respect des normes de sécurité.

Le ministre a notamment insisté sur le bon fonctionnement des équipements de lutte contre les incendies, la disponibilité effective de l’eau dans les dispositifs de protection ainsi que la conformité des bouteilles mises sur le marché. Pour les autorités, l’augmentation des volumes distribués ne saurait se faire au détriment des exigences de sécurité, particulièrement dans un secteur où le moindre incident peut avoir de lourdes conséquences.

Cette descente sur le terrain a également mis en évidence la forte pression exercée par les consommateurs sur certains points de vente. Dans plusieurs stations, les responsables ont signalé des rythmes de distribution particulièrement élevés, avec des centaines de bouteilles de gaz écoulées quotidiennement et des volumes importants de pétrole lampant servis chaque jour aux usagers.

Face à cette réalité, Gaston Eloundou Essomba a multiplié les échanges avec les responsables des structures visitées. Dans certains cas, des contacts téléphoniques ont été établis directement avec les directeurs généraux afin d’obtenir des explications sur les retards observés et de prescrire des mesures immédiates pour accélérer les livraisons.

Le gouvernement entend ainsi instaurer un suivi rapproché de l’évolution de l’approvisionnement. Les opérateurs ont été invités à maintenir un niveau élevé de distribution, y compris durant les week-ends, afin d’éviter de nouvelles ruptures dans les points de vente les plus sollicités. L’objectif affiché est de garantir une présence permanente des produits sur l’ensemble du réseau de distribution.

Cette stratégie repose sur un principe simple : anticiper plutôt que subir. Pour le ministère de l’Eau et de l’Énergie, la saturation du réseau en gaz domestique constitue désormais une priorité afin de répondre efficacement aux besoins des populations, particulièrement à l’approche du dernier trimestre de l’année, période généralement marquée par une hausse de la consommation.

Au terme de cette opération de contrôle, les autorités retiennent une situation globalement en amélioration, mais encore marquée par des disparités selon les zones et les opérateurs. Si plusieurs stations disposent désormais de stocks disponibles et que des réapprovisionnements sont en cours dans d’autres, certains points du réseau nécessitent encore une attention particulière.

Par cette visite inopinée, le gouvernement affiche sa volonté de renforcer la surveillance du secteur et de veiller à l’application effective des mesures prescrites. Des centres d’enfûtage aux stations-service, l’ambition reste la même : assurer un accès régulier au gaz domestique et au pétrole lampant, tout en garantissant la sécurité des installations et la continuité du service au bénéfice des consommateurs.

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Cette mission d’étude, réalisée avec l’appui de l’Institut de Recherche pour le Développement (IRD), avait pour objectif de permettre aux responsables camerounais de s’imprégner des bonnes pratiques développées au sein de plusieurs structures scientifiques africaines reconnues pour leur expertise dans les domaines des sciences de l’environnement, de la recherche appliquée et de la gestion des plateformes scientifiques.

Au-delà d’une simple visite institutionnelle, ce déplacement a constitué une véritable opportunité d’échanges d’expériences entre chercheurs, gestionnaires d’infrastructures scientifiques et décideurs. Les membres de la délégation ont pu examiner de près les mécanismes mis en œuvre pour assurer le fonctionnement efficace de centres de recherche de référence, tout en analysant les modèles qui garantissent leur stabilité financière et leur développement sur le long terme.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre du contrat d’assistance scientifique et technique conclu entre le MINRESI et l’IRD le 13 juin 2025. L’accord prévoit notamment l’organisation de missions internationales destinées à renforcer les compétences des équipes camerounaises engagées dans la mise en place du futur Centre de Biogéosciences de l’Environnement. Le séjour au Sénégal intervient ainsi après une première mission effectuée en France entre le 30 mars et le 3 avril 2026, consacrée à l’observation de grandes infrastructures scientifiques et à l’analyse de leurs mécanismes de gouvernance.

Durant leur séjour au Sénégal, les représentants du MINRESI ont porté une attention particulière aux questions liées à l’organisation institutionnelle des centres visités. Les échanges ont notamment porté sur les modes de gouvernance, les systèmes de pilotage stratégique, les relations entretenues avec les partenaires nationaux et internationaux, ainsi que les interactions avec les autorités publiques chargées de l’orientation et du suivi des activités scientifiques.

Les discussions ont également permis d’explorer les modèles économiques adoptés par ces structures afin de garantir leur autonomie et leur pérennité. La diversification des sources de financement, le développement de partenariats stratégiques, ainsi que la valorisation des services scientifiques proposés aux chercheurs figuraient parmi les principaux sujets abordés.

Par ailleurs, la délégation camerounaise s’est intéressée à l’organisation des plateformes techniques et aux services mis à la disposition des communautés scientifiques. L’objectif était d’identifier les approches les plus adaptées au contexte national afin de permettre au futur CBE de répondre efficacement aux besoins de la recherche, de l’enseignement supérieur et des politiques publiques liées à l’environnement.

Cette mission a également offert l’occasion de recueillir les témoignages des responsables des structures visitées sur les difficultés rencontrées lors de la création et du développement de leurs infrastructures. Les facteurs ayant contribué à leur réussite, notamment en matière de gouvernance, de mobilisation des ressources et de coopération scientifique, ont fait l’objet d’analyses approfondies.

À travers cette démarche, le Cameroun confirme sa volonté de s’appuyer sur les meilleures expériences internationales et africaines pour construire un Centre de Biogéosciences de l’Environnement capable de devenir un pôle d’excellence scientifique. Une ambition qui traduit l’importance accordée à la recherche et à l’innovation dans la compréhension des enjeux environnementaux et dans l’accompagnement du développement durable du pays.

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Cette célébration s’inscrit dans la tradition militaire de l’« arrosage », un rituel consacré à l’honneur des officiers appelés à de nouvelles responsabilités. Au-delà du caractère festif de l’événement, la cérémonie a constitué un moment de reconnaissance institutionnelle mettant en lumière les exigences, les sacrifices et la rigueur qui accompagnent une carrière militaire jusqu’aux plus hauts niveaux de commandement.

La présence du Ministre Délégué à la Présidence de la République chargé de la Défense, Joseph Beti Assomo, a conféré un éclat particulier à cette rencontre. Aux côtés de plusieurs membres du Gouvernement, d’officiers généraux récemment promus, d’autorités administratives, religieuses et traditionnelles ainsi que de nombreux invités, le membre du Gouvernement a pris part aux différentes articulations de cette cérémonie symbolique. Cette forte mobilisation a illustré l’importance accordée par les pouvoirs publics à la promotion des cadres appelés à assumer des responsabilités stratégiques dans l’appareil de défense nationale.

Les interventions prononcées au cours de la soirée ont permis de retracer le parcours du récipiendaire et de souligner les qualités professionnelles qui ont jalonné son ascension. S’exprimant au nom de la famille, Jean Francis Abondo a notamment salué la confiance placée en l’officier supérieur à travers cette nomination, tout en adressant des remerciements aux plus hautes autorités de l’État et de l’institution militaire pour leur accompagnement et leur soutien.

L’un des moments les plus marquants de la cérémonie a été le rituel militaire d’« arrosage » des épaulettes. Après une séquence de bénédiction et de prière conduite par un représentant de l’Archevêque Métropolitain de Yaoundé, le Général de Brigade Beko’o Abondo Raymond Jean Charles et son épouse ont été invités à prendre place pour cette étape hautement symbolique. Le geste protocolaire a été effectué par le ministre chargé de la Défense avant d’être repris par les différentes personnalités présentes, traduisant ainsi la reconnaissance de toute une institution envers le nouvel officier général.

Au-delà de l’hommage rendu à un homme, cette cérémonie a également mis en exergue les valeurs qui fondent l’engagement militaire : discipline, loyauté, sens du sacrifice et recherche permanente de l’excellence. Pour de nombreux observateurs, cette promotion vient consacrer un parcours exemplaire et ouvre une nouvelle phase de responsabilités au sein de la hiérarchie des Forces de défense.

La soirée s’est achevée dans une atmosphère fraternelle autour d’un repas de corps réunissant parents, amis, compagnons d’armes et responsables institutionnels. Un moment de partage qui a permis aux invités de célébrer ensemble cette distinction, symbole d’une carrière au service de la sécurité nationale et de la défense des intérêts du Cameroun.

Cette célébration s’inscrit dans la tradition militaire de l’« arrosage », un rituel consacré à l’honneur des officiers appelés à de nouvelles responsabilités. Au-delà du caractère festif de l’événement, la cérémonie a constitué un moment de reconnaissance institutionnelle mettant en lumière les exigences, les sacrifices et la rigueur qui accompagnent une carrière militaire jusqu’aux plus hauts niveaux de commandement.

La présence du Ministre Délégué à la Présidence de la République chargé de la Défense, Joseph Beti Assomo, a conféré un éclat particulier à cette rencontre. Aux côtés de plusieurs membres du Gouvernement, d’officiers généraux récemment promus, d’autorités administratives, religieuses et traditionnelles ainsi que de nombreux invités, le membre du Gouvernement a pris part aux différentes articulations de cette cérémonie symbolique. Cette forte mobilisation a illustré l’importance accordée par les pouvoirs publics à la promotion des cadres appelés à assumer des responsabilités stratégiques dans l’appareil de défense nationale.

Les interventions prononcées au cours de la soirée ont permis de retracer le parcours du récipiendaire et de souligner les qualités professionnelles qui ont jalonné son ascension. S’exprimant au nom de la famille, Jean Francis Abondo a notamment salué la confiance placée en l’officier supérieur à travers cette nomination, tout en adressant des remerciements aux plus hautes autorités de l’État et de l’institution militaire pour leur accompagnement et leur soutien.

L’un des moments les plus marquants de la cérémonie a été le rituel militaire d’« arrosage » des épaulettes. Après une séquence de bénédiction et de prière conduite par un représentant de l’Archevêque Métropolitain de Yaoundé, le Général de Brigade Beko’o Abondo Raymond Jean Charles et son épouse ont été invités à prendre place pour cette étape hautement symbolique. Le geste protocolaire a été effectué par le ministre chargé de la Défense avant d’être repris par les différentes personnalités présentes, traduisant ainsi la reconnaissance de toute une institution envers le nouvel officier général.

Au-delà de l’hommage rendu à un homme, cette cérémonie a également mis en exergue les valeurs qui fondent l’engagement militaire : discipline, loyauté, sens du sacrifice et recherche permanente de l’excellence. Pour de nombreux observateurs, cette promotion vient consacrer un parcours exemplaire et ouvre une nouvelle phase de responsabilités au sein de la hiérarchie des Forces de défense.

La soirée s’est achevée dans une atmosphère fraternelle autour d’un repas de corps réunissant parents, amis, compagnons d’armes et responsables institutionnels. Un moment de partage qui a permis aux invités de célébrer ensemble cette distinction, symbole d’une carrière au service de la sécurité nationale et de la défense des intérêts du Cameroun.

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Contrairement à certaines croyances, la découverte de l’or dans l’Est du Cameroun ne peut être attribuée à une personnalité unique. Bien avant l’arrivée des Européens, les populations locales, notamment les communautés Gbaya, vivaient déjà sur ces terres et connaissaient les richesses naturelles de leur environnement. Toutefois, l’identification officielle des gisements et leur exploitation organisée remontent à la période du mandat français, au cours des années 1920 et 1930.

À cette époque, l’administration coloniale entreprend de vastes campagnes de prospection géologique afin de recenser les ressources susceptibles de soutenir l’économie de la métropole. Les recherches menées dans plusieurs localités de l’Est, notamment à Bétaré-Oya, Batouri et Ngoura, mettent en évidence un potentiel aurifère considérable. Dès lors, la région devient l’un des principaux centres d’intérêt des compagnies minières opérant sous l’autorité coloniale.

L’exploitation industrielle de l’or s’intensifie progressivement. Des entreprises obtiennent des concessions sur de vastes superficies et organisent l’extraction des minerais. Cette activité repose largement sur la mobilisation d’une main-d’œuvre locale peu rémunérée et soumise à des conditions de travail difficiles. Entre les années 1920 et la fin de la période coloniale, l’exploitation minière transforme profondément les équilibres économiques et sociaux des zones concernées. Les communautés riveraines voient leurs espaces traditionnels progressivement intégrés dans un système orienté vers l’exportation des ressources.

Cette période laisse également des traces durables dans les relations entre les populations locales et les exploitants miniers. Les droits coutumiers sur les terres entrent souvent en conflit avec les concessions attribuées aux compagnies. Dans plusieurs localités, les activités d’orpaillage traditionnel pratiquées depuis des générations coexistent difficilement avec l’exploitation industrielle mise en place par l’administration coloniale.

Plusieurs décennies après l’indépendance, l’or continue de jouer un rôle important dans l’économie de l’Est-Cameroun. Cependant, le secteur fait face à de nouvelles difficultés. L’essor de l’orpaillage semi-mécanisé et clandestin a profondément modifié le paysage minier. De nombreux sites sont aujourd’hui exploités en dehors du cadre réglementaire, favorisant la circulation illégale du métal précieux et privant l’État d’importantes ressources financières.

Les autorités ont récemment identifié un nombre important d’exploitations opérant sans autorisation régulière dans les régions de l’Est et de l’Adamaoua. Une grande partie de ces activités serait menée par des opérateurs étrangers utilisant des équipements lourds dans des zones initialement réservées à l’exploitation artisanale. Cette situation alimente les inquiétudes sur la capacité du pays à assurer une gestion durable et transparente de ses ressources minières.

Au-delà des pertes économiques, les conséquences humaines et environnementales suscitent également de vives préoccupations. Les excavations abandonnées après l’exploitation constituent de véritables pièges pour les populations locales. Des accidents mortels sont régulièrement enregistrés sur certains sites, tandis que les conflits liés au contrôle des zones minières continuent d’alimenter les tensions.

Sur le plan écologique, l’impact est tout aussi préoccupant. La déforestation, la dégradation des sols et la pollution des cours d’eau provoquées par certaines méthodes d’extraction fragilisent les écosystèmes. L’utilisation incontrôlée de substances chimiques, notamment le mercure, représente un risque pour la santé des populations riveraines et pour la biodiversité.

Face à cette situation, les pouvoirs publics ont engagé plusieurs opérations de contrôle visant à renforcer la réglementation du secteur. Des missions de terrain ont été menées pour fermer des sites illégaux, saisir du matériel d’exploitation et encadrer davantage la commercialisation de l’or. La Société nationale des mines (Sonamine) a notamment été appelée à jouer un rôle plus important dans la traçabilité et la valorisation de la production nationale.

Près d’un siècle après les premières prospections coloniales, l’or de l’Est camerounais demeure au cœur des enjeux économiques du pays. Entre potentiel de développement et nécessité de préserver les populations ainsi que l’environnement, la gestion de cette richesse apparaît aujourd’hui comme l’un des défis majeurs du secteur minier camerounais.

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Cette rencontre, qui s’inscrit dans le cadre des relations de coopération entretenues depuis plusieurs années entre les deux institutions, a permis aux deux parties d’échanger sur les perspectives de partenariat ainsi que sur les actions susceptibles de contribuer davantage à la transformation urbaine et économique de Garoua.

Au cours des discussions, les responsables municipaux et les représentants de TRADEX ont notamment passé en revue les différentes contributions de l’entreprise au développement local. Leader de la distribution des produits pétroliers au Cameroun, TRADEX est également reconnue pour son implication dans plusieurs initiatives à caractère économique et social à travers le pays. Les échanges ont ainsi porté sur les mécanismes pouvant favoriser une meilleure synergie entre les projets de l’entreprise et les priorités de développement définies par la municipalité.

L’accompagnement institutionnel de la Communauté urbaine de Garoua aux différentes initiatives portées par TRADEX a également figuré parmi les principaux sujets abordés. Les deux parties ont exprimé leur volonté de maintenir un dialogue permanent afin de faciliter la mise en œuvre d’actions bénéfiques pour les populations et pour l’attractivité économique de la ville.

Pour le maire Goura Beladji, le développement de Garoua passe par la mobilisation de l’ensemble des acteurs publics et privés capables d’apporter une valeur ajoutée à la croissance locale. La rencontre avec les responsables de TRADEX s’inscrit ainsi dans une dynamique de concertation visant à créer un environnement favorable aux investissements et à l’amélioration du cadre de vie des habitants.

De son côté, le Directeur général de TRADEX a réitéré l’engagement de son entreprise à accompagner les ambitions de modernisation portées par l’exécutif municipal. L’entreprise entend poursuivre sa contribution aux efforts de développement de la cité, notamment à travers des actions susceptibles de renforcer son attractivité et son dynamisme économique.

L’audience s’est achevée dans une atmosphère empreinte de cordialité, marquée par un échange de présents symboliques entre les deux responsables. Un geste qui illustre la qualité des relations entre la Communauté urbaine de Garoua et TRADEX, ainsi que leur volonté commune de consolider un partenariat orienté vers le progrès et le développement durable de la capitale régionale du Nord.

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Cette descente de terrain a conduit la responsable douanière dans plusieurs structures névralgiques, notamment les Bureaux principaux hors classe Douala Port I et Douala Port V. L’occasion lui a permis de faire le point sur les résultats enregistrés au cours des derniers mois et d’échanger directement avec les équipes chargées des opérations de dédouanement et de recouvrement.

Si les performances réalisées jusqu’ici ont été saluées, la hiérarchie estime que des marges de progression demeurent. Les responsables des différents services ont ainsi été invités à redoubler d’efforts afin d’améliorer les indicateurs de rendement et de se rapprocher des objectifs budgétaires fixés pour l’exercice en cours. Pour Diana Mbal, la mobilisation de tous les acteurs reste indispensable dans un environnement économique où chaque recette collectée revêt une importance particulière pour les finances publiques.

L’un des principaux points examinés au cours de cette visite concerne les difficultés rencontrées dans le traitement de certaines marchandises nécessitant la production de Rapports de Vérification au Chargement (RVC). Ces contraintes, qui ralentissent parfois la finalisation des procédures, font désormais l’objet d’un accompagnement renforcé. L’administration entend ainsi faciliter le déblocage des dossiers concernés afin d’éviter les retards dans le recouvrement des recettes et dans la mise à disposition des marchandises.

La question du suivi des paiements a également occupé une place importante dans les échanges. Les services de recouvrement ont reçu pour consigne de renforcer la surveillance des dossiers après liquidation, de manière à garantir leur aboutissement jusqu’au règlement effectif des sommes dues. Cette approche vise à limiter les pertes de recettes et à consolider davantage les performances financières du secteur.

Au Port de Douala, la fluidité des opérations constitue également une préoccupation majeure. Les discussions menées avec les inspecteurs chargés des visites physiques des marchandises ont permis d’identifier certaines lenteurs dans le traitement des procédures liées aux cargaisons communément appelées « déblocages Asie ». Afin de réduire les délais et d’améliorer la compétitivité de la plateforme portuaire, des instructions ont été données pour accélérer la prise en charge de ces dossiers et simplifier les circuits administratifs lorsque cela est possible.

La visite s’est poursuivie à la Division de l’Informatique, considérée comme un maillon essentiel de la transformation numérique engagée par les Douanes camerounaises. Les échanges ont porté sur les mécanismes destinés à résorber la dette flottante et à améliorer le traitement des déclarations concernées. Des solutions techniques sont en cours de déploiement afin de faciliter certaines opérations, notamment celles relatives à la gestion des intérêts de retard. L’objectif recherché est de rendre les procédures plus rapides et plus efficaces, tout en réduisant les contraintes administratives pour les usagers.

Au terme de cette tournée, Diana Mbal a appelé l’ensemble des personnels placés sous son autorité à maintenir un haut niveau d’engagement et de professionnalisme. Elle a insisté sur la nécessité d’allier rigueur, réactivité et sens des responsabilités pour relever les défis actuels. À travers cette démarche de proximité, le Secteur des Douanes du Littoral I entend poursuivre ses efforts en vue d’améliorer la collecte des recettes, de fluidifier les opérations portuaires et de contribuer efficacement aux objectifs assignés à l’administration douanière pour l’année 2026.

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Pensé comme un levier majeur de transformation agricole, le projet ambitionne de valoriser d’importantes superficies situées le long de l’axe Batchenga–Ntui–Yoko–Tibati–Ngaoundéré. L’objectif est de créer un environnement propice au développement de chaînes de valeur agricoles structurées, avec une place importante accordée aux investissements privés et à l’installation de producteurs à grande échelle.

Cette rencontre s’inscrit dans un processus engagé depuis plusieurs années entre le Cameroun et ses partenaires techniques et financiers. Dès 2024, les premières missions de terrain avaient permis de présenter le projet aux populations concernées et d’échanger sur ses impacts potentiels. Depuis lors, les consultations se sont multipliées entre les administrations impliquées et la BAD afin de préciser les contours de cette future plateforme agricole.

Au cours des travaux, plusieurs aspects stratégiques ont été examinés. Les discussions ont porté sur le modèle de gouvernance du projet, les mécanismes d’accès au foncier, les modalités d’installation des exploitants agricoles ainsi que les garanties environnementales et sociales nécessaires à sa mise en œuvre. À ce stade, il ne s’agit pas encore du lancement effectif des activités sur le terrain, mais plutôt de la finalisation des outils et mécanismes indispensables à une exécution maîtrisée du programme.

La question foncière demeure au cœur des préoccupations. En raison de ses attributions, le MINDCAF joue un rôle central dans la sécurisation des terres destinées à accueillir les futurs investissements. Les autorités travaillent notamment à la constitution de réserves foncières et à la clarification des procédures devant encadrer l’attribution et l’exploitation des espaces concernés.

Les travaux en cours concernent également l’harmonisation des instruments juridiques qui régiront les relations entre l’État et les futurs bénéficiaires. Parmi les documents examinés figurent notamment les contrats de bail et les cahiers des charges qui définiront les droits et obligations des différentes parties. L’objectif est de garantir un cadre juridique stable et transparent pour l’ensemble des acteurs impliqués.

Sur le volet environnemental et social, les partenaires accordent une attention particulière à la prise en compte des populations susceptibles d’être affectées par les aménagements prévus. Les études réalisées prévoient des mesures d’accompagnement, d’indemnisation et de compensation pour les biens impactés, conformément à la réglementation nationale et aux exigences de la BAD. L’enjeu consiste à assurer une identification rigoureuse des personnes concernées et à sécuriser les mécanismes de réparation avant toute phase de réalisation des infrastructures.

La Banque africaine de développement rappelle, pour sa part, que sa mission porte essentiellement sur l’appréciation de la qualité du dispositif de gouvernance, du respect des normes environnementales et sociales ainsi que de la transparence des procédures. Les décisions relatives à l’attribution des terres relèvent quant à elles des autorités camerounaises compétentes.

Parmi les avancées enregistrées figure également la disponibilité d’un Plan d’Aménagement Détaillé, document stratégique destiné à encadrer l’occupation et l’organisation des espaces concernés. Sa validation par les instances compétentes constitue l’une des prochaines étapes attendues avant son intégration définitive dans l’architecture globale du projet.

Afin d’assurer un suivi permanent des différentes actions engagées, une Cellule de gestion dédiée a été mise en place au sein du MINDCAF. Cette structure regroupe plusieurs spécialistes chargés notamment de la coordination, du cadastre, des affaires domaniales et foncières ainsi que du suivi-évaluation. Elle aura pour mission d’accompagner la mise en œuvre des différentes diligences relevant du département ministériel.

À travers cette nouvelle étape, les autorités camerounaises et la BAD affichent leur volonté de consolider les bases techniques, institutionnelles et foncières du projet avant son passage aux phases ultérieures. L’ambition est de disposer d’un cadre suffisamment sécurisé pour attirer les investissements agricoles, soutenir la production et contribuer durablement à la transformation du secteur agroalimentaire national.

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Loin de se limiter aux terrains de jeu, le sport universitaire apparaît aujourd’hui comme un véritable outil de formation citoyenne, de cohésion sociale et de création de valeur. Les échanges organisés dans le cadre de cette célébration ont permis d’explorer les différentes facettes de cette réalité, en s’appuyant sur les expériences de plusieurs experts issus d’horizons divers.

Dès l’ouverture des travaux, l’accent a été mis sur la place qu’occupe le sport au sein de l’institution universitaire. À travers ses programmes de loisirs, ses compétitions internes et sa participation aux grands rendez-vous nationaux, l’Université de Dschang entend offrir aux étudiants un environnement propice à l’épanouissement physique, mental et académique. Cette approche s’inscrit dans la dynamique nationale de valorisation du capital humain et de promotion du bien-être, considérés comme des leviers essentiels du développement.

Au-delà de la performance sportive, plusieurs intervenants ont insisté sur la nécessité de faire du sport un instrument de justice sociale. Les débats ont notamment mis en avant les défis liés à la participation des personnes vivant avec un handicap, encore insuffisamment représentées dans certaines compétitions universitaires. Des propositions ont été formulées en faveur d’une meilleure intégration de ces athlètes, notamment à travers la généralisation des disciplines adaptées et le renforcement des mécanismes de soutien à leur pratique sportive.

La question de l’égalité des chances a également occupé une place centrale dans les échanges. Les participants ont souligné l’importance d’accroître la présence des femmes dans les activités sportives universitaires et de mettre en place des dispositifs d’accompagnement destinés aux étudiants talentueux issus de milieux modestes. Pour plusieurs intervenants, l’accès au sport ne devrait être limité ni par les contraintes économiques ni par les barrières sociales.

Les panélistes ont par ailleurs présenté les Jeux universitaires comme un espace privilégié de brassage culturel et linguistique. Chaque année, cette compétition rassemble des étudiants venus de toutes les régions du pays, favorisant les rencontres, les échanges et le renforcement du sentiment d’appartenance à une même communauté nationale. Dans un contexte marqué par la diversité culturelle du Cameroun, le sport est apparu comme un langage universel capable de rapprocher les individus au-delà de leurs différences.

La dimension économique du sport a constitué un autre temps fort de la rencontre. Les experts ont relevé que le secteur sportif demeure largement sous-exploité en matière de création d’emplois et de richesses. Pourtant, les besoins générés par les activités sportives ouvrent la voie à de nombreuses opportunités dans des domaines tels que la santé, les équipements, le numérique, la communication ou encore l’organisation d’événements.

Les participants ont ainsi évoqué la nécessité de développer de nouveaux services spécialisés capables de répondre aux exigences du monde sportif moderne. L’innovation technologique, notamment à travers les outils de suivi des performances ou les équipements connectés, a été présentée comme un marché porteur susceptible d’attirer de jeunes entrepreneurs. L’idée de créer des structures d’accompagnement dédiées à l’entrepreneuriat sportif a également été avancée afin de permettre aux porteurs de projets de bénéficier d’un encadrement adapté.

Les échanges ont également mis en évidence les nombreuses qualités que le sport permet de développer chez les jeunes. Discipline, persévérance, gestion de la pression, esprit d’équipe et capacité à surmonter les échecs figurent parmi les compétences les plus recherchées dans le monde de l’entreprise. Selon les intervenants, l’expérience acquise sur les terrains prépare efficacement les étudiants à affronter les défis professionnels et entrepreneuriaux.

Cette proximité entre les valeurs du sport et celles de l’entrepreneuriat a largement nourri les discussions. Les experts ont estimé que l’athlète, habitué à se relever après une défaite et à poursuivre ses objectifs malgré les obstacles, possède souvent les dispositions nécessaires pour réussir dans la création d’entreprise. Le réseau relationnel construit dans l’environnement sportif peut également constituer un atout majeur pour identifier des opportunités économiques et développer des projets innovants.

À travers cette réflexion multidimensionnelle, l’Université de Dschang a rappelé que le sport universitaire représente bien plus qu’un simple cadre de compétition. Il constitue un espace de formation, d’intégration sociale, de développement personnel et de stimulation de l’esprit d’initiative. En plaçant l’entrepreneuriat et l’inclusion au cœur des débats, cette 11ᵉ Journée internationale du sport universitaire a mis en évidence le potentiel du sport comme vecteur de transformation sociale et économique, au service d’une jeunesse appelée à jouer un rôle déterminant dans l’émergence du Cameroun.

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Cette rencontre, tenue au Musée national, s’inscrivait dans le cadre d’une mission de travail de deux jours du responsable d’Expertise France au Cameroun. Elle a permis aux différentes parties prenantes de faire le point sur les projets en cours, d’évaluer les résultats déjà obtenus et d’explorer de nouvelles perspectives de collaboration dans le domaine culturel.

Au cœur des échanges figurait la deuxième phase du programme de modernisation du Musée national. Selon les responsables techniques du projet, cette nouvelle étape vise à prolonger et approfondir les acquis enregistrés entre 2020 et 2024. Elle prévoit notamment l’amélioration des infrastructures d’accueil du public, le renforcement des équipements muséographiques ainsi que l’aménagement de nouveaux espaces destinés aux expositions temporaires et à la conservation des collections.

Au-delà des travaux d’infrastructures, le programme met également l’accent sur le développement des compétences du personnel. Les actions envisagées concernent la formation aux techniques de montage d’expositions, la gestion documentaire, l’archivage photographique et les méthodes modernes de conservation du patrimoine. L’objectif est de doter l’institution des outils nécessaires pour répondre aux standards internationaux en matière de gestion muséale.

Pour Expertise France, cette initiative traduit une ambition plus large consistant à accompagner les acteurs culturels dans leur dynamique de professionnalisation et d’ouverture à de nouveaux publics. L’organisation souligne que l’investissement global consacré à cette phase de modernisation s’élève à près de deux millions d’euros, soit environ 1,3 milliard de francs CFA. Les financements permettront notamment la création d’espaces thématiques, l’aménagement des jardins du musée, la réorganisation des réserves et l’amélioration de plusieurs salles d’exposition.

Les responsables du projet mettent en avant des résultats déjà perceptibles, notamment en matière de formation des équipes, d’amélioration des espaces de visite et de préservation durable des collections. Autant d’éléments qui contribuent à renforcer l’attractivité du Musée national et à améliorer l’expérience offerte aux visiteurs.

Dans son intervention, le ministre des Arts et de la Culture a rappelé le rôle central du Musée national dans la conservation et la transmission de la mémoire collective. Il a souligné que cette institution constitue un lieu privilégié de dialogue culturel, de promotion des identités nationales et de rapprochement entre les peuples.

Le membre du gouvernement a également salué l’apport du Contrat de Désendettement et de Développement (C2D), mécanisme à travers lequel la France convertit une partie de la dette camerounaise en financements destinés à des projets de développement. Grâce à ce dispositif, le secteur culturel bénéficie d’un accompagnement qui contribue à la sauvegarde et à la mise en valeur du patrimoine camerounais.

Pour les autorités camerounaises, la modernisation du Musée national ne se limite pas à la rénovation des bâtiments. Elle participe à la construction d’un récit national partagé, à la préservation de la mémoire collective et à la transmission des richesses culturelles aux générations futures.

La visite s’est achevée par une tournée des différentes réalisations déjà achevées ainsi que des espaces appelés à être transformés dans les prochains mois, illustrant la volonté commune du Cameroun et de ses partenaires de faire du Musée national un pôle culturel moderne, dynamique et ouvert sur le monde.

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Au cœur de cette démarche figure une campagne de mesures de pression engagée sur le réseau de distribution. Les équipes techniques procèdent notamment à des relevés durant les périodes de forte consommation, afin d’observer avec précision la manière dont l’eau circule dans les conduites lorsque la demande augmente.

Mesurer pour mieux cibler les interventions

Cette campagne doit permettre de dresser une cartographie plus précise des performances hydrauliques du réseau. Les relevés effectués sur le terrain servent notamment à repérer les secteurs où la pression demeure insuffisante, mais également les zones confrontées à des difficultés d’alimentation.

L’objectif est d’aller au-delà du simple constat des perturbations. En analysant les données recueillies aux heures de pointe, les techniciens peuvent identifier les contraintes qui affectent le fonctionnement du réseau et déterminer les ouvrages susceptibles d’être renforcés.

Ces informations pourront ainsi orienter les futurs travaux, notamment en matière de renforcement des conduites, de création de nouveaux maillages et d’optimisation des points d’alimentation. La démarche vise également à mieux sécuriser la distribution dans les quartiers où les conditions hydrauliques restent particulièrement sensibles.

Une capacité de pompage supplémentaire à Japoma

Cette opération de diagnostic intervient alors que CAMWATER vient également de renforcer ses moyens de production et de transfert à partir de l’usine de Japoma.

Ce jeudi 17 septembre 2026, la troisième ligne de pompage de la Station de Pompage 404 (SP4) a été remise en service après le reconditionnement de son moteur dans un atelier spécialisé. Les équipes techniques de CAMWATER ont assuré les différentes étapes de l’opération, depuis le remontage et le raccordement jusqu’aux contrôles et aux essais avant la remise en exploitation.

Les tests réalisés ont confirmé le bon fonctionnement de l’équipement. La ligne 404 est ainsi de nouveau disponible, offrant à l’usine de Japoma une capacité opérationnelle supplémentaire.

Un impact attendu sur le réseau haut de Douala

La remise en service de cette troisième ligne de pompage revêt une importance particulière pour l’alimentation du réseau haut de la capitale économique. Elle doit contribuer à améliorer les conditions de transfert de l’eau vers les secteurs qui nécessitent une pression et des capacités de pompage adaptées.

CAMWATER indique également que cette disponibilité supplémentaire devrait favoriser le fonctionnement des stations de reprise de Ndogbong et de la Cité des Palmiers. Ces infrastructures pourront bénéficier de meilleures conditions d’alimentation et d’une mobilisation plus efficace des équipements de reprise.

La combinaison des mesures de pression et du renforcement des capacités de pompage traduit ainsi une approche qui associe diagnostic du réseau et amélioration des infrastructures. Les données issues du terrain doivent permettre d’identifier les besoins prioritaires, tandis que la remise en service des équipements contribue à accroître les marges d’exploitation du système.

Une stratégie fondée sur les données du terrain

Pour CAMWATER, l’enjeu consiste désormais à tirer profit des informations recueillies afin d’adapter progressivement les infrastructures aux besoins réels de la population. Les interventions envisagées concernent notamment la sécurisation des capacités de production et de transfert, la disponibilité des équipements stratégiques et l’optimisation des stations de pompage.

À plus long terme, ces actions doivent contribuer à améliorer la continuité de la desserte et les conditions de distribution dans les différents quartiers de Douala.

Dans une ville où la demande en eau potable accompagne la croissance démographique et l’extension urbaine, la connaissance précise du comportement du réseau constitue un élément déterminant pour planifier les investissements. La campagne actuellement menée par la DRD s’inscrit dans cette logique : mesurer les réalités du terrain, identifier les points de fragilité et adapter les solutions techniques aux besoins constatés.

La CAMWATER entend ainsi poursuivre les opérations de maintenance, de réhabilitation, de mesure et d’optimisation de ses installations afin d’améliorer progressivement le service public de l’eau potable dans la capitale économique.

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