Cette cérémonie, organisée quelques heures seulement après la mise en place des organes de gouvernance de la société, marque le démarrage effectif des activités de la SOCADEL. À travers cette réforme, les pouvoirs publics affichent clairement leur volonté d’engager une transformation profonde d’un secteur confronté depuis plusieurs années aux coupures répétées, aux difficultés financières et aux critiques des consommateurs.

Une équipe bâtie autour de l’expérience

Pour conduire cette nouvelle entreprise stratégique, l’État a misé sur des profils rompus aux enjeux économiques et énergétiques.

À la présidence du Conseil d’administration, Antoine Ntsimi hérite de la mission de piloter l’orientation stratégique de la société. Ancien ministre des Finances et ex-président de la Commission de la CEMAC, il bénéficie d’une longue expérience dans la gestion des politiques publiques et des institutions communautaires. Sa nomination apparaît comme un signal fort en faveur d’une gouvernance axée sur la discipline financière et la crédibilité institutionnelle.

Sur le terrain opérationnel, la direction générale revient à Oumarou Hamandjoda, ingénieur spécialisé dans les infrastructures hydroélectriques et enseignant à l’École nationale supérieure polytechnique de Yaoundé. Fort d’un parcours de plus de deux décennies dans le secteur énergétique, notamment au sein d’ENEO où il a occupé les fonctions de Directeur général adjoint, il devra conduire la mise en œuvre des réformes techniques et opérationnelles attendues.

Le dispositif dirigeant est complété par Basile Ekobena, expert reconnu des questions énergétiques. Son expérience acquise au sein de la SONEL, puis d’AES SONEL et ENEO, lui confère une connaissance approfondie des réalités du marché électrique camerounais, aussi bien sur les plans économique que réglementaire.

À travers ces choix, le gouvernement semble vouloir associer expertise financière, maîtrise technique et expérience du secteur afin de relever les défis liés à l’approvisionnement et à la qualité du service.

Un message de fermeté du gouvernement

Dans son intervention, le ministre de l’Eau et de l’Énergie a tenu un discours particulièrement ferme à l’endroit des nouveaux responsables. Pour Gaston Eloundou Essomba, la création de la SOCADEL ne doit pas être perçue comme une simple mutation administrative, mais comme le point de départ d’un changement structurel attendu par les populations.

Le membre du gouvernement a dressé un constat préoccupant de la situation actuelle du secteur électrique, évoquant les difficultés financières persistantes, les insuffisances dans la qualité de service ainsi que les pertes importantes enregistrées dans le système.

Face à cette réalité, il a appelé les nouveaux dirigeants à agir rapidement et efficacement, insistant sur l’obligation d’obtenir des résultats concrets. Amélioration du recouvrement, lutte contre les fraudes, réduction des pertes techniques et commerciales, renforcement de la transparence dans la gestion : autant de priorités fixées à la nouvelle équipe.

Le ministre a également prévenu qu’aucune tolérance ne serait accordée aux pratiques opaques ou aux lenteurs administratives, dans un contexte où les attentes des usagers restent particulièrement élevées.

Une réforme très attendue

La naissance de la SOCADEL intervient dans un climat marqué par de fortes attentes autour de l’avenir du secteur électrique camerounais. Après plusieurs années de contestations visant la gestion du réseau et la qualité de la fourniture en énergie, les autorités espèrent désormais restaurer la confiance des consommateurs et améliorer durablement les performances du service public de l’électricité.

Avec cette nouvelle équipe dirigeante, le gouvernement ouvre ainsi un chantier majeur dont les résultats seront observés de près, aussi bien par les populations que par les partenaires économiques du pays.

Claude Stéphane Ngue

Bosco KELBAKAL

Victor Bosco Kelbakal dirige la publication de L’œil Républicain avec la rigueur qu’impose le traitement de l’actualité institutionnelle et sociale. Journaliste d’investigation reconnu pour son analyse factuelle des enjeux publics, il coordonne une ligne éditoriale centrée sur l’éthique et la transparence. Son expertise garantit une information sourcée au service du débat démocratique. Sous son impulsion, le titre s’impose comme une référence majeure de la presse écrite nationale.

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Cette désignation intervient dans un contexte marqué par la transformation d’Eneo en société à capitaux publics, une réforme présentée par les autorités comme un tournant vers davantage de souveraineté énergétique.

Un ingénieur au profil rare

Le choix porté sur Oumarou Hamadjoda traduit la volonté des pouvoirs publics de miser sur une expertise technique éprouvée. Universitaire de formation, cet ingénieur camerounais a construit l’essentiel de sa carrière entre la recherche académique et l’industrie électrique.

Formé en Russie, il décroche au début des années 1990 un diplôme de haut niveau en ingénierie énergétique avant d’obtenir un doctorat spécialisé dans les infrastructures hydroélectriques et les systèmes de production d’énergie. De retour au Cameroun, il rejoint le corps enseignant de l’École Nationale Supérieure Polytechnique de Yaoundé où il participe à la formation de nombreux ingénieurs appelés à servir dans les secteurs stratégiques du pays.

Son parcours académique s’étend également aux universités de Yaoundé I et de Ngaoundéré, où il développe des travaux liés aux questions énergétiques et aux performances des systèmes électriques.

Une longue expérience dans le secteur de l’électricité

Au-delà du monde universitaire, Oumarou Hamadjoda s’est progressivement imposé comme l’un des cadres techniques les plus expérimentés du secteur énergétique camerounais. Son passage au sein d’AES SONEL puis d’Eneo lui permet de se familiariser avec les réalités opérationnelles de la production et de la distribution de l’électricité.

Durant plus d’une décennie, il occupe plusieurs fonctions stratégiques, notamment dans la gestion des centrales et l’optimisation du mix énergétique. Ses responsabilités comme Directeur Général Adjoint chargé de la production lui donnent une connaissance approfondie des contraintes auxquelles fait face le réseau électrique national.

À cette expertise technique s’ajoute une formation en management exécutif suivie à la Harvard Business School, renforçant son profil de dirigeant capable d’évoluer dans des environnements complexes mêlant enjeux industriels, financiers et institutionnels.

SOCADEL face à l’immensité des défis

La mission qui attend le nouveau Directeur Général s’annonce particulièrement délicate. La SOCADEL prend les rênes d’un secteur confronté à une forte demande en énergie, à des équipements vieillissants et à des pertes techniques importantes sur le réseau de distribution.

Les délestages récurrents, les besoins croissants des ménages et des entreprises, ainsi que les exigences de modernisation des infrastructures constituent autant de défis urgents à relever.

La nouvelle entreprise publique devra également composer avec une situation financière fragile héritée des précédentes configurations du secteur. Dans ce contexte, les attentes des populations sont immenses, notamment en matière de stabilité de la fourniture électrique et d’extension de l’accès à l’énergie.

À la tête du Conseil d’administration, Antoine Ntsimi aura la charge d’accompagner cette phase de restructuration et de consolidation institutionnelle.

Retour de l’État dans un secteur stratégique

L’histoire récente du secteur électrique camerounais éclaire la portée de cette réforme. Longtemps assuré par la Société Nationale d’Électricité (SONEL), le service public de l’électricité avait été privatisé au début des années 2000 dans le cadre des politiques de libéralisation économique.

L’arrivée du groupe américain AES avait alors donné naissance à AES SONEL, avant le rachat de l’entreprise par le fonds britannique Actis en 2014, sous l’appellation Eneo Cameroon.

Malgré plusieurs investissements réalisés au fil des années, les critiques portant sur la qualité du service, les coupures répétées et le retard des infrastructures n’ont jamais totalement disparu.

Avec la création de la SOCADEL, l’État camerounais affirme désormais sa volonté de reprendre un contrôle direct sur un levier considéré comme essentiel au développement industriel et économique du pays.

Une nomination porteuse d’attentes

Pour de nombreux observateurs, l’arrivée d’Oumarou Hamadjoda symbolise le pari d’une gouvernance davantage centrée sur la compétence technique et la maîtrise nationale des enjeux énergétiques.

Le nouveau patron de la SOCADEL devra rapidement convaincre, dans un environnement où les attentes sociales restent fortes et où la question énergétique demeure au cœur des préoccupations quotidiennes des Camerounais.

Sa capacité à moderniser les infrastructures, améliorer la qualité du service et restaurer la confiance autour du système électrique sera déterminante pour l’avenir de cette nouvelle entreprise publique.

À travers cette nomination, le Cameroun envoie un signal clair : celui d’une volonté de bâtir un modèle énergétique reposant sur l’expertise locale, la performance industrielle et la souveraineté nationale.

Claude Stéphane Ngue

Bosco KELBAKAL

Victor Bosco Kelbakal dirige la publication de L’œil Républicain avec la rigueur qu’impose le traitement de l’actualité institutionnelle et sociale. Journaliste d’investigation reconnu pour son analyse factuelle des enjeux publics, il coordonne une ligne éditoriale centrée sur l’éthique et la transparence. Son expertise garantit une information sourcée au service du débat démocratique. Sous son impulsion, le titre s’impose comme une référence majeure de la presse écrite nationale.

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Dans plusieurs villes du pays, les populations continuent de subir des coupures répétées d’électricité, des délestages prolongés et des perturbations qui affectent aussi bien les ménages que les activités économiques. À cela s’ajoutent les nombreuses plaintes liées à l’accès aux branchements électriques, certains usagers dénonçant la lenteur des procédures administratives ainsi que les difficultés pour obtenir un contrat d’abonnement.

Face à cette situation devenue préoccupante, la transformation d’ENEO en SOCADEL et la reprise en main de la distribution électrique par l’État traduisent une volonté de restaurer l’efficacité du service public de l’électricité. Dans cette dynamique, le profil d’Antoine Ntsimi est présenté comme un atout majeur.

Né le 31 mars 1954, l’ancien ministre de l’Économie et des Finances possède un parcours académique et professionnel qui force le respect. Formé en finance et en économie monétaire, titulaire d’un MBA de la réputée University of Chicago Booth School of Business, il a occupé plusieurs fonctions stratégiques au sommet de l’appareil étatique et des institutions sous-régionales.

Son expérience dans la gestion des politiques publiques et des grands équilibres économiques reste l’un des arguments qui plaident en faveur de sa désignation. Antoine Ntsimi s’est notamment illustré à la tête de la Commission de la Communauté Économique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC), où il avait conduit plusieurs projets liés à l’intégration régionale et à la modernisation institutionnelle.

Cette solide expérience de gouvernance pourrait s’avérer déterminante à la tête de la SOCADEL, au moment où la nouvelle entreprise publique doit relever des défis immenses. Entre modernisation du réseau, amélioration de la qualité de service, extension de l’accès à l’électricité dans les zones encore mal desservies et restauration de la confiance des usagers, les attentes sont considérables.

Le nouveau PCA devra également contribuer à mettre en place une gouvernance crédible capable de rassurer les partenaires techniques et financiers appelés à accompagner les investissements nécessaires dans le secteur énergétique. La question de la performance opérationnelle sera aussi centrale, dans un contexte où les Camerounais attendent des résultats concrets après plusieurs années marquées par des critiques récurrentes contre l’ancien modèle de gestion.

Aux côtés du Directeur Général Oumarou Hamadjoda, Antoine Ntsimi aura la lourde responsabilité de piloter une structure appelée à devenir le principal instrument de la politique énergétique de l’État. Pour de nombreux observateurs, sa connaissance des mécanismes économiques, son expérience des réformes et son parcours dans les hautes sphères de décision font de lui l’un des profils les plus adaptés pour conduire cette transition délicate.

Au-delà d’une simple nomination administrative, l’arrivée d’Antoine Ntsimi à la tête du Conseil d’administration de la SOCADEL cristallise ainsi les espoirs d’une amélioration durable de l’accès à l’électricité au Cameroun, dans un pays où l’énergie demeure un levier essentiel de développement économique et social.

Bosco KELBAKAL

Victor Bosco Kelbakal dirige la publication de L’œil Républicain avec la rigueur qu’impose le traitement de l’actualité institutionnelle et sociale. Journaliste d’investigation reconnu pour son analyse factuelle des enjeux publics, il coordonne une ligne éditoriale centrée sur l’éthique et la transparence. Son expertise garantit une information sourcée au service du débat démocratique. Sous son impulsion, le titre s’impose comme une référence majeure de la presse écrite nationale.

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Le processus ayant conduit à cette bascule s’est accéléré au début de l’année 2026. Le 10 février, l’État camerounais a finalisé le rachat des 51 % de parts détenues par le fonds d’investissement britannique Actis dans Eneo, pour un montant estimé à 78 milliards de FCFA. Cette opération a porté la participation publique à 95 %, avant la transformation juridique intervenue ce 4 mai, consacrant la disparition pure et simple d’Eneo au profit d’une nouvelle entité intégralement détenue par l’État.

Ce retour en force du secteur public s’inscrit dans un contexte de fortes critiques adressées à l’ancien concessionnaire. Depuis la privatisation initiée au début des années 2000 avec le passage d’AES-Sonel à Eneo les attentes en matière de qualité de service, de continuité de l’approvisionnement et de modernisation des infrastructures ont souvent été jugées insatisfaites par les usagers et les autorités.

SOCADEL : une nouvelle architecture institutionnelle

Dotée d’un capital social de 43,9 milliards de FCFA, la SOCADEL se présente comme une société à capitaux 100 % publics, investie d’une mission globale couvrant la production, le transport et la distribution de l’électricité sur l’ensemble du territoire national. Elle hérite de l’intégralité des actifs de l’ex-Eneo, y compris les installations techniques, les contrats en cours et la convention de concession.

Le siège social est fixé à Douala, capitale économique du pays, tandis que la coordination administrative reste assurée depuis Yaoundé. La gouvernance s’articule autour de trois organes : une Assemblée générale, un Conseil d’administration et une Direction générale.
Sur le plan institutionnel, la tutelle technique est confiée au ministère en charge de l’électricité, tandis que la supervision financière relève du ministère des Finances. Fait notable : la SOCADEL n’est pas soumise au Code des marchés publics, une disposition qui vise à lui offrir davantage de flexibilité opérationnelle, mais qui soulève déjà des interrogations sur les mécanismes de contrôle et de transparence.

La nouvelle entreprise publique hérite d’un passif financier important. La dette cumulée du secteur, estimée à près de 800 milliards de FCFA, constitue l’un des principaux défis à court et moyen terme. Le gouvernement entend engager un processus de restructuration et de refinancement afin d’assainir les comptes et restaurer la capacité d’investissement.

Au-delà de la question financière, les défis techniques restent considérables.
Le réseau électrique camerounais souffre d’un vieillissement avancé, de pertes techniques élevées et d’une fraude massive évaluée à environ 60 milliards de FCFA par an. À cela s’ajoutent les difficultés de recouvrement des factures, y compris auprès de certaines administrations publiques.

Les autorités annoncent un plan d’action axé sur la modernisation des infrastructures, la digitalisation des services, le renforcement des capacités de production et l’amélioration de la gouvernance interne. L’objectif affiché est de générer au moins 50 milliards de FCFA de recettes dès la mi-2026.

À court terme, les pouvoirs publics se veulent rassurants. La transition entre Eneo et la SOCADEL se fera sans rupture de service. Les quelque milliers d’employés de l’ex-concessionnaire sont intégralement repris par la nouvelle structure, garantissant ainsi une continuité opérationnelle.

Pour les consommateurs, aucun changement immédiat n’est annoncé : les factures, les compteurs prépayés, les abonnements et les points de service restent inchangés. Toutefois, la réussite de cette réforme sera jugée à l’aune d’un indicateur clé : la réduction des délestages et l’amélioration tangible de la qualité de fourniture.

Si la SOCADEL est aujourd’hui détenue à 100 % par l’État, ses statuts prévoient la possibilité d’une ouverture future du capital à d’autres investisseurs, publics ou privés. Une option qui traduit la volonté des autorités de conserver une certaine flexibilité stratégique, tout en évitant les écueils d’une nationalisation rigide.

Cette réforme intervient dans un contexte de montée en puissance de grands projets énergétiques structurants, notamment les barrages hydroélectriques de Nachtigal et de Memve’ele, appelés à renforcer significativement l’offre en électricité dans les prochaines années.

Une réforme à l’épreuve des résultats

Au-delà de l’annonce politique, la création de la SOCADEL ouvre une nouvelle phase dont l’issue dépendra de la capacité de l’État à conjuguer efficacité économique, rigueur de gestion et qualité de service. Pour les près de 6 millions d’abonnés camerounais, l’enjeu est clair : en finir avec les coupures intempestives et bénéficier d’une électricité plus stable, accessible et abordable.
La transition est engagée. Reste désormais à transformer l’essai.

Florelle Ngadi

Bosco KELBAKAL

Victor Bosco Kelbakal dirige la publication de L’œil Républicain avec la rigueur qu’impose le traitement de l’actualité institutionnelle et sociale. Journaliste d’investigation reconnu pour son analyse factuelle des enjeux publics, il coordonne une ligne éditoriale centrée sur l’éthique et la transparence. Son expertise garantit une information sourcée au service du débat démocratique. Sous son impulsion, le titre s’impose comme une référence majeure de la presse écrite nationale.

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